老师简介：
王晓芳，壹创新商学创办人 、聚商圈集团创始人、董事长，2021年，出版首本个人提升书籍《一张画布重塑你的职业生涯》 。
“互联网+”团队复制女王、长和鼎盛投资管理有限责任公司创始合伙人、聚景母基金创始合伙人。
课程介绍：
每个职场人都该学一次得管理进阶课，如果你不会用人、不会管人、不会培养人、不会激励人，那么这套课程可以助你：能力突围、狼性团队、权威领导、稳健晋升。
重塑团队和个人竞争力，打造王牌团对和超级个体，以人为本管理为核心，提高员工敬业度和生产力效率，即学即用实操工具，让你革命性突破性得解决问题，科学实用的案例，快速GET伟大管理的精髓和秘诀。
用层层递进的课程体系，解决日常管理难题，快速成为卓越管理者，打造战斗力爆表的王牌团队。
课程价值：
实用性解决30个最困难管理者的实际管理问题
时效性针对当今不确定时代下的80/90管理者
科学性课程有坚实的理论依据和实践基础
系统性整套课程系统,帮你构建管理知识地图
四大提升：
助力你在职场一路升级打怪的晋级秘笈
步步帮你构建超级好用的管理系统
比量培养人才,流水线生产干部
打造属于你的具有超强战斗力的王牌团队
其实,你将收获的远不止这些!
适合人群：
回有追求的职场人士
刚刚上位的管理新人
O经验丰富的管理老司机
大咖、创始人、企业经营者
课程目录：
│ 00【先导课·上】管理基本理念 为什么选你做管理者？
│ 00【先导课·下】管理的基本理念 管理者的任务是什么
│ 00【发刊词·上】人人都要学的管理必修课
│ 00【发刊词·下】如何学习管理
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├─Q01 明确要求
│ 1 全局观+三大导向 为什么下属的工作结果总不是我想要的
│ 2 岗位要求 如何回答员工想要晋升的问题
│ 3 有效沟通 如何清晰的给下属布置任务
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├─Q02 提供支持
│ 1 资源分配 我该对团队小伙伴一碗水端平吗？
│ 2 时间分配 为什么我的时间总是不够用？
│ 3 向上管理 如何向上级争取更多的资源？
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├─Q03 发挥优势
│ 1 发挥优势 如何让团队成员心甘情愿的工作
│ 2 发现优势 怎么发现团队成员的优势
│ 3 管理缺点 团队成员的缺点说了几次都改不过来
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├─Q04 肯定赞美
│ 1 被认可是生理需要 怎么打造一个阳光向上的团队
│ 2 如何赞美 90后员愿意听什么
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├─Q05 情感关怀
│ 1 情感需求必重视
│ 2 情感制度须配合
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├─Q06 规划发展
│ 1 职业阶梯要搭建
│ 2 榜样激励促成长
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├─Q07 集思广益
│ 1 参与感深度提升
│ 2 总结复盘共成长
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├─Q08 使命信息信仰要赋予：如何让员工全力以赴的工作
│ 1 使命信仰要赋予
│ 2 愿景驱动是动力
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├─Q09 极致追求
│ 1 匠人精神必坚持
│ 2 沉没成本勿妥协
│ 3 行业标杆定瞄准
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├─Q10 团结友爱
│ 1 职场关系要和谐
│ 2 职场冲突善解决
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├─Q11 绩效反馈
│ 1 绩效反馈需及时
│ 2 辅导工具善利用
│ 3 游戏思维助绩效
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└─Q12 学习成长
1 成长思维必养成
2 助人成长益团队
3 总结