老师简介：
Joe，L1课程产品经理，前知名酒店集团亚太区培训主管，培训足迹遍布亚洲数十个国家，每年线下培训人数超3000人。
Leo，L1课程产品经理，前乐高课程设计师、开发迭代上百节课程-大型户外拓展项目负责人。
课程介绍：
领导力（探索自我特质，发挥内在能量、理解他人：修炼同理心，激励和成就团队、跨入移动时代，我们需要怎样的领导力）
市场营销（营销思维、营销战略流程、营销分析、创造价值、如何应对竞争、案例学习、延伸学习）
管理经济学（学会管理经济学的思维、市场思维模块、成本思维、消费者行为思维模块、竞争思维模块、案例学习、课后学习）
财务分析与决策（什么是财务分析？、资产负债表-钱从哪儿来，到哪儿去？、经营活动的分析工具-利润表、从风险的角度看四种活动的分析工具-现金流量表）
运营管理（什么是运营管理、如何做好企业内部的运营管理、有钱一起赚如何通过供应链整体共赢实现自身目标）
战略管理（揭开战略管理的神秘面纱、目标定制—战略需要“北斗星”、知己知彼百战不殆、选择要做什么，不做什么？、成败在此一举）
课程目录：
01——财务分析与决策(
1课程总览
02第一章 什么是财务分析?
03第二章 资产负债表-钱从哪儿来，到哪儿去?
04第三章 经营活动的分析工具-利润表
05第四章 从风险的角度看四种活动的分析工具-现金流量表
06案例学习
07拓展学习
02运营管理(
0课程总览
01第一章 什么是运营管理
02第二章 把自己管好——如何做好企业内部的运营管理
03第三章 有钱一起赚——如何通过供应链整体共赢实现自身目标
04案例学习
03——战略管理(
0课程总览
01第一章 揭开战略管理的神秘面纱
02第二章 目标定制—战略需要“北斗星”
03第三章 战略分析：知己知彼百战不殆
04第四章 选择战略：选择要做什么，不做什么?
05第五章 战略实施：成败在此一举
04——领导力(
0课程总览
01第一章 关注自己：探索自我特质，发挥内在能量
02第二章 理解他人：修炼同理心，激励和成就团队
03第三章 面向未来：跨入移动时代，我们需要怎样的领导力
04案例学习
05课后学习
05——市场营销(
0课程总览
01第一章 营销思维
02第二章 营销战略流程
03第三章 营销分析
04第四章 创造价值
05第五章 如何应对竞争
06案例学习
07延伸学习
06——管理经济学(
0课程总览
01第一章 学会管理经济学的思维
02第二章 市场思维模块
03第三章 成本思维
04第四章 消费者行为思维模块
05第五章 竞争思维模块
06案例学习
07课后学习