老师简介：
Joe，L1课程产品经理，前知名酒店集团亚太区培训主管，培训足迹遍布亚洲数十个国家，每年线下培训人数超3000人。
Leo，L1课程产品经理，前乐高课程设计师、开发迭代上百节课程-大型户外拓展项目负责人。
课程介绍：
现在企业的平均寿命是2.5年，所以越来越不愿意花时间培养人才。大多数职场人只能通过“踩坑”学习，而“踩坑”浪费的是你的时间与机会。
所以圈外同学推出实战型的L2项目，用5个月的时间体系化提升你的职场软实力，成为每个公司都渴望的稀缺人才。
基于世界五百强公司人才需求，为3-8年职场人士量身定制。全面提升你的沟通、思维、效率、表达四大职场核心能力。每门课程经历至少4轮内测，评分达标才能上线，确保课程质量。
高难度沟通（高难度沟通：面对巨大的冲突困境，我到底该说什么）双赢思维：不撕逼也能得到你想要的、找到你自己情绪的遥控器。
设计思维（互联网时代不可不知的创新课）调动别人的大脑为你服务、换个角度，摆脱你的思维定式。
说服表达（最重要的不是你说什么，而是你怎么说）练就你无形的掌控力、做一场TED演讲，你也可以。
团队效率（最好的投资，就是培养你的分身）如何让老板说你行、管理的本质就是唤起员工的驱动力。
结构思考（解决问题：人工智能无法替代的能力）澄清问题、战略分析。
课程目录：
一、高难度沟通
01主修课：高难度沟通：面对巨大的冲突困境，我到底该说什么
02辅修课：双赢思维：不撕逼也能得到你想要的
03辅修课：情绪管理：找到你自己情绪的遥控器
二、设计思维
【主修课】设计思维：互联网时代不可不知的创新课
【辅修课】头脑风暴：调动别人的大脑为你服务
【辅修课】创新工具：换个角度，摆脱你的思维定式
三、说服表达
【主修课】讲故事：最重要的不是你说什么，而是你怎么说
【辅修课】影响力：练就你无形的掌控力
【辅修课】公开演讲：做一场TED演讲，你也可以
四、团队效率
【主修课】辅导下属：最好的投资，就是培养你的分身
【辅修课】向上管理：如何让老板说你行
【辅修课】激励下属：管理的本质就是唤起员工的驱动力
五、结构思考
【主修课】解决问题：人工智能无法替代的能力
【辅修】战略分析
【辅修】澄清问题